| タイトル | 部下に「困ったら何でも言ってね」はＮＧです |
|---|---|
| タイトルヨミ | ﾌﾞｶ/ﾆ/ｺﾏｯﾀﾗ/ﾅﾝﾃﾞﾓ/ｲｯﾃﾈ/ﾜ/ｴﾇｼﾞｰ/ﾃﾞｽ |
| タイトル標目(ローマ字形) | Buka/ni/komattara/nandemo/ittene/wa/enuji/desu |
| タイトル標目(アルファベット・数字を含むカタカナ形) | ﾌﾞｶ/ﾆ/ｺﾏｯﾀﾗ/ﾅﾝﾃﾞﾓ/ｲｯﾃﾈ/ﾜ/NG/ﾃﾞｽ |
| サブタイトル | 若手社員は「肯定」と「言語化」で自ら動き出す |
| サブタイトルヨミ | ﾜｶﾃ/ｼｬｲﾝ/ﾜ/ｺｳﾃｲ/ﾄ/ｹﾞﾝｺﾞｶ/ﾃﾞ/ﾐｽﾞｶﾗ/ｳｺﾞｷﾀﾞｽ |
| タイトル関連情報標目(ローマ字形) | Wakate/shain/wa/kotei/to/gengoka/de/mizukara/ugokidasu |
| 著者 | 伊藤／誠一郎‖著 |
| 著者ヨミ | ｲﾄｳ,ｾｲｲﾁﾛｳ |
| 著者標目(漢字形(西洋人以外の統一形)) | 伊藤／誠一郎 |
| 著者標目(ローマ字形) | Ito,Seiichiro |
| 著者標目(付記事項(生没年)) | １９７１〜 |
| 著者標目(著者紹介) | 東京都生まれ。学習院大学法学部法学科卒業。若手社員育成専門コンサルタント。若手社員育成研究所代表。株式会社ナレッジステーション代表取締役。 |
| 記述形典拠コード | 110006424750000 |
| 著者標目(統一形典拠コード) | 110006424750000 |
| 件名標目(漢字形) | 人事管理 |
| 件名標目(カタカナ形) | ｼﾞﾝｼﾞ/ｶﾝﾘ |
| 件名標目(ローマ字形) | Jinji/kanri |
| 件名標目(典拠コード) | 511272200000000 |
| 件名標目(漢字形) | 管理者（経営管理） |
| 件名標目(カタカナ形) | ｶﾝﾘｼｬ(ｹｲｴｲ/ｶﾝﾘ) |
| 件名標目(ローマ字形) | Kanrisha(keiei/kanri) |
| 件名標目(典拠コード) | 510606300000000 |
| 出版者 | 日本実業出版社 |
| 出版者ヨミ | ﾆﾎﾝ/ｼﾞﾂｷﾞｮｳ/ｼｭｯﾊﾟﾝｼｬ |
| 出版者・頒布者等標目(ローマ字形) | Nihon/Jitsugyo/Shuppansha |
| 本体価格 | ¥1600 |
| 内容紹介 | 若手社員は「肯定」と「言語化」で自ら動き出す！ 上司が知っておくべき若手社員のリアルや、若手部下へのやってはいけないＮＧ行動を紹介しながら、具体的な「動かし方」「伸ばし方」を伝える。 |
| ジャンル名 | 32 |
| ジャンル名(図書詳細) | 090020020070 |
| ＩＳＢＮ(13桁) | 978-4-534-06046-4 |
| ＩＳＢＮ | 978-4-534-06046-4 |
| ISBN(13桁)に対応する出版年月 | 2023.10 |
| ISBNに対応する出版年月 | 2023.10 |
| TRCMARCNo. | 23039535 |
| 出版地,頒布地等 | 東京 |
| 出版地都道府県コード | 313000 |
| 出版年月,頒布年月等 | 2023.10 |
| 出版者・頒布者等標目(出版年月,頒布年月等(数字)) | 202310 |
| 出版者・頒布者等標目(出版者コード) | 5915 |
| 出版者典拠コード | 310000189030000 |
| ページ数等 | 243p |
| 大きさ | 19cm |
| 装丁コード | 10 |
| 刊行形態区分 | A |
| ＮＤＣ10版 | 336.4 |
| NDC分類 | 336.4 |
| 図書記号 | ｲﾌﾞ |
| 図書記号(単一標目指示) | 751A01 |
| 表現種別 | A1 |
| 機器種別 | A |
| キャリア種別 | A1 |
| 利用対象 | L |
| 『週刊新刊全点案内』号数 | 2328 |
| ストックブックスコード | SB |
| テキストの言語 | jpn |
| 出版国コード | JP |
| データレベル | F |
| 更新レベル | 0001 |
| MARC種別 | A |
| 最終更新日付 | 20231013 |
| 一般的処理データ | 20231011 2023 JPN |
| レコード作成機関(国名コード) | JP |
| レコード作成機関(レコード作成機関名) | TRC |
| レコード作成機関(レコード提供年月日) | 20231011 |
| レコード作成機関(目録規則) | NCR2018 |
| レコード作成機関(システムコード) | trcmarc |
| 和洋区分 | 0 |